Franquiciar como medio de expansión es una de las posibilidades más interesantes para una empresa. Cuando un negocio no crece, corre el riesgo de estancarse y de tener dificultades financieras. Así, una de las formas más rápidas de crecer como empresa consiste en franquiciar tu negocio. Y es que mediante una red de franquicias, la empresa gana mayor presencia en el mercado, afianza su marca y se hace más competitiva frente a otras compañías.
Entre las ventajas de franquiciar un negocio, destaca el hecho de que la mayor parte de la inversión está cubierta por los franquiciados. Además, estos tienen más motivación que los empleados. Esta es otra de las razones por la que una red de franquicias tiene muchas posibilidades de alcanzar el éxito, y de hacer crecer la empresa.
Para franquiciar un negocio con éxito es necesario hacer un estudio de viabilidad previo, dado que no todas las empresas son adecuadas para establecer una red de franquicias. El primer requisito es que el negocio funcione. Además, el negocio debe poder replicarse a través de sus diferentes franquicias. Por otra parte, los franquiciados han de tener capacidad para aprender con rapidez el modelo de negocio y sus métodos comerciales. Para asegurar la viabilidad de una red de franquicias, se recomienda establecer inicialmente una franquicia piloto. Si funciona adecuadamente, ya habrá tiempo para ir abriendo más delegaciones.
Los pasos básicos para establecer una red de franquicias son los siguientes:
Consiste en definir al máximo tu modelo de negocio, así como el producto o servicio que vas a ofrecer en el mercado. Cuanto más te distingas de tus competidores, más posibilidades tendrás de éxito.
Una marca atractiva es el mejor distintivo para tu empresa. Además de crear tu propia marca, eslogan y logotipo es imprescindible que los registres en la Oficina Española de Patentes y Marcas.
Contar con un modelo financiero sólido de tu red de franquicias es el mejor modo de asegurar el éxito. Establece con antelación los ingresos estimados para tu empresa y tus franquiciadores, así como el tiempo aproximado en el que estos van a recuperar su inversión.
El contrato de franquicia es el elemento esencial para franquiciar tu negocio. Este contrato debe estar redactado por un abogado especializado en la materia y ha de recoger todas las estipulaciones que van a regir las relaciones entre tu empresa y los franquiciados.
El Manual de Operaciones es el documento con el que van a trabajar tus franquiciados para seguir tu modelo de negocio en todos sus aspectos. Debe ser lo más detallado posible. De este modo, tus franquiciados actuarán según la imagen corporativa de tu empresa y tus métodos comerciales.
La formación es la mejor inversión que puedes hacer. Y es que, con los conocimientos previos necesarios, las franquicias funcionarán adecuadamente desde el principio. Por eso, es importante que prestes asistencia técnica y apoyo a tus franquiciados, y que mantengas con ellos una comunicación fluida y de confianza.
¿Te has decidido a franquiciar para expandir tu negocio? En Le Morne Brabant contamos con abogados especializados en la materia que te asesorarán para crear tu red de franquicias. ¿A qué estás esperando? ¡Contacta con nosotros!
Nuestros consultores de franquicias te están esperando para analizar tu negocio y asesorarte
Todos nuestros servicios incluyen asesoramiento gratuito personalizado, presupuesto cerrado, seguimiento continuo, equipo especialista y consultora personal.
Avda. Salamanca, 12
03003 – Alicante
C/Alcalá, 184
28028 – Madrid
C/Raimundo Fernández Villaverde, 23 28003 – Madrid
C/San Vicente Mártir, 118 bajo 46007 – Valencia
Av. General Primo de Rivera, 5 30008 – Murcia